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	<title>spezial BLOG Rhetorik:  Seminare &#38; Coaching für Fach- und Führungskräfte</title>
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	<description>Ihr Ratgeber für alle Fragen zum Thema: Rhetorik &#124; Coachings &#124; Führungskräftetrainings &#124; Mitarbeiterschulungen</description>
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		<title>Interessante RHETORIK B&#252;cher:</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 14:56:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p> </p>
 

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<h4><a href="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/07/Buch1.png"><img class="alignleft size-full wp-image-402" src="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/07/Buch1.png" alt="Buch1 in Interessante RHETORIK Bücher:" width="627" height="942" /></a></h4>
<h4><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/07/Buch2.png"><img class="alignleft size-full wp-image-403" src="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/07/Buch2.png" alt="Buch2 in Interessante RHETORIK Bücher:" width="624" height="944" /></a></span></h4>
<p><span style="font-family: Times; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE; mso-bidi-language: AR-SA;"><span style="color: #ff0000;"><em> </em></span></span></p>
<h4 style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;"> </span></h4>
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		<title>Christian Rangenau</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 09:49:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

 stagement® &#8211; Seminar &#38; Coaching Institut
<p>
Diplom-P&#228;dagoge</p>

ausgebildet in k&#246;rperorientierter Gestalttherapie
Dozent f&#252;r Rhetorik &#38; Kommunikation
Coach f&#252;r Fach- &#38; F&#252;hrungskr&#228;fte (IHK-zertifiziert) 

<p> </p>
<p>
Schauspieler</p>

Schauspiellehrer seit 1987
Regisseur
Stimm- &#38; Sprecherzieher
Dozent f&#252;r Theaterp&#228;dagogik

<p>Vita</p>

Studium der P&#228;dagogik in M&#252;nster
Schauspielausbildung in Italien
Schauspiellehrer seit 1987
Zusatzausbildung in Prozessorientierter Moderation
Coach der Wirtschaft (IHK-zertifiziert)
Ausgebildet in Stimm- &#38; Sprecherziehung • Ausgebildet in Gestalttherapie • Lehrbeauftragter an der Hochschule der [weiter ...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
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<h3><span style="color: #ff0000;"> stagement®</span> &#8211; Seminar &amp; Coaching Institut</h3>
<p><strong><br />
</strong><span style="color: #ff0000;"><strong>Diplom-P&auml;dagoge</strong></span></p>
<ul>
<li>ausgebildet in k&ouml;rperorientierter Gestalttherapie</li>
<li>Dozent f&uuml;r Rhetorik &amp; Kommunikation</li>
<li>Coach f&uuml;r Fach- &amp; F&uuml;hrungskr&auml;fte (IHK-zertifiziert)<strong> </strong></li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong><br />
</strong><strong>Schauspieler</strong></span></p>
<ul>
<li>Schauspiellehrer seit 1987</li>
<li>Regisseur</li>
<li>Stimm- &amp; Sprecherzieher</li>
<li>Dozent f&uuml;r Theaterp&auml;dagogik</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Vita</strong></span></p>
<ul>
<li>Studium der P&auml;dagogik in M&uuml;nster</li>
<li>Schauspielausbildung in Italien</li>
<li>Schauspiellehrer seit 1987</li>
<li>Zusatzausbildung in Prozessorientierter Moderation</li>
<li>Coach der Wirtschaft (IHK-zertifiziert)</li>
<li>Ausgebildet in Stimm- &amp; Sprecherziehung • Ausgebildet in Gestalttherapie • Lehrbeauftragter an der Hochschule der K&uuml;nste in Berlin</li>
<li>Dozent an verschiedenen Instituten f&uuml;r Rhetorik und Darstellende Kunst • Gr&uuml;nder von atagement und stagework</li>
<li>Freiberuflicher Trainer und Coach f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte, Politiker, Juristen, Lehrer und Selbstst&auml;ndige</li>
</ul>
<p><a href="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/10/CR12.png"><img class="alignleft size-full wp-image-392" src="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/10/CR12.png" alt="CR12 in Christian Rangenau" width="120" height="121" /></a><span style="color: #ff0000;"> </span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.stagement.com">Rhetorikkurse</a>, <a href="http://www.stagement.com">Kommunikationstrainings</a>, <a href="http://www.stagement.com">Pers&ouml;nlichkeitstrainings</a>, <a href="http://www.stagement.com">F&uuml;hrungskr&auml;fte-Coaching</a>, <a href="http://www.stagework.net">Schauspielseminare</a>, <a href="https://www.xing.com/app/search?op=search&amp;haves=%22Schauspielunterricht%22">Schauspielunterricht</a>, <a href="http://www.stagework.net">Theater-Regiearbeit</a>,</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.stagement.com" target="_blank"> http://www.stagement.com</a></span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.rhetorik-profi.de" target="_blank">http://www.rhetorik-profi.de</a></span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.stagework.net" target="_blank">http://www.stagework.net</a></span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.theatermacher.com">http://www.theatermacher.com</a></span></p>
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		<title>Rhetorik und Redestil</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:47:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

<p>Neben der stimmlichen, k&#246;rperlichen und emotionalen Vorbereitung darf die inhaltliche und strukturelle Gestaltung einer Rede nicht an Bedeutung verlieren, das wusste schon Cicero. Erst durch die logische und nachvollziehbare inhaltliche Struktur einer Rede entsteht Kompetenz und Glaubw&#252;rdigkeit. Wie Ihnen eine kompetente und strukturelle Gestaltung gelingt, beschreiben wir in den folgenden Abschnitten.</p>
Die Vorbereitung
<p>Im Gesch&#228;ftsalltag k&#246;nnen sich [weiter ...]]]></description>
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<p>Neben der stimmlichen, k&ouml;rperlichen und emotionalen Vorbereitung darf die inhaltliche und strukturelle Gestaltung einer Rede nicht an Bedeutung verlieren, das wusste schon Cicero. Erst durch die logische und nachvollziehbare inhaltliche Struktur einer Rede entsteht Kompetenz und Glaubw&uuml;rdigkeit. Wie Ihnen eine kompetente und strukturelle Gestaltung gelingt, beschreiben wir in den folgenden Abschnitten.</p>
<h3><span style="color: #ff0000;">Die Vorbereitung</span></h3>
<p>Im Gesch&auml;ftsalltag k&ouml;nnen sich immer wieder Gelegenheiten und Situationen ergeben bei denen Sie eine Ansprache oder Rede halten m&uuml;ssen oder sollen. Wenn es sich um eine Spontanrede oder Stegreifrede handelt, haben Sie nur wenig Zeit, sich auf Ihren Redebeitrag vorzubereiten.  Das folgende Frageschema kann Ihnen helfen kurzfristig und spontan eine Struktur f&uuml;r Ihre Rede zu entwickeln.</p>
<ul>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Was</strong></span> wollen Sie erreichen (<strong>Ziel</strong> Ihrer Rede)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Was</strong></span> wollen Sie sagen? (<strong>Thema</strong> Ihrer Rede)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Warum</strong></span> wollen Sie sprechen? (<strong>Anlass</strong> Ihrer Rede)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Wie</strong></span> wollen Sie sprechen? (Dem Anlass entsprechend: <strong>heiter, lustig, fr&ouml;hlich, ernst, besinnlich, mitrei&szlig;end</strong>, usw.)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Wer</strong></span> sind Ihre Zuh&ouml;rer/innen? Welche Erwartungen haben Sie? <strong>Was </strong>sollen Sie tun? (Auf die <strong>Interessenlage, Erwartungshaltung, Stimmung</strong> Ihrer Zuh&ouml;rer/innen eingehen; an ihre W&uuml;nsche, Hoffnun­gen, Gef&uuml;hle usw. appellieren)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Womit</strong></span> wollen Sie Ihre Zuh&ouml;rer/innen fesseln, aufr&uuml;tteln, anspre­chen? (<strong>Informationen</strong>, <strong>Beispiele, Gedanken, Behauptungen, Ap­pelle, Provokationen</strong> usw.)</li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong>Wann</strong></span> wollen Sie sprechen? Wann ist der g&uuml;nstigste <strong>Zeitpunkt</strong> f&uuml;r Ihren &#8220;Auftritt&#8221;? (Bei Stegreifreden k&ouml;nnen Sie h&auml;ufig den Zeitpunkt selbst bestimmen.) Sprechen Sie, wenn Sie mit der gr&ouml;&szlig;ten Auf­merksamkeit rechnen k&ouml;nnen.</li>
</ul>
<p>Die folgenden Fragew&ouml;rter k&ouml;nnen Ihnen hilfreich sein, Ideen Informationen und Themen zu sammeln, wenn Sie mehr Zeit haben, sich auf Ihre Rede vorzubereiten.  <span style="color: #ff0000;"><strong>Was</strong></span> <span style="color: #ff0000;"> </span> • ist der Inhalt / das Thema / das Problem / das Ziel?  • gibt es f&uuml;r Beispiele: Statistiken / Zahlen / Daten / Fakten?  <span style="color: #ff0000;"><strong>Wa­rum</strong></span> • ist es wichtig, dar&uuml;ber zu sprechen? (Ist-/Sollzustand)  • muss man dazu Stellung beziehen?  <span style="color: #ff0000;"><strong>Wann </strong></span> • soll dar&uuml;ber gesprochen werden?                                                                                                • soll ein Ziel erreicht worden sein?  <span style="color: #ff0000;"><strong>Wo </strong></span> • soll gesprochen werden?                                                                                                              • soll etwas ver&auml;ndert werden?  <span style="color: #ff0000;"><strong>Wie</strong></span> • kann ich es erkl&auml;ren?    Werte / Beispiele / Anekdoten / Fakten / Zahlen / Visualisierung  • will ich meine Rede aufbauen (Argumentationskette)?  <strong><span style="color: #ff0000;">Wer </span></strong> • sind die Betroffenen / Zuh&ouml;rer?                                                                                                   • hat einen Nutzen?  <span style="color: #ff0000;"><strong>Wieso</strong></span> • muss etwas gekl&auml;rt werden?  &Uuml;ber diese Fragevielfalt bekommen Sie ein gro&szlig;es Spektrum an Ideen, wie Sie Ihre Rede interessant und informativ gestalten k&ouml;nnen. Wir m&ouml;chten an dieser Stelle auch die Kreativtechnik Mind-Mapping* erw&auml;hnen. Mit Hilfe dieser Methode entwickeln Sie schnell neue Ideen und k&ouml;nnen Ihre Gedanken systematisch ordnen.  *  Mehr Informationen &uuml;ber das Mind Mapping bekommen Sie in unseren Moderationsseminaren und in der vielf&auml;ltigen Fachliteratur zu dieser Technik.</p>
<h3><span style="color: #ff0000;">Die Wortwahl</span></h3>
<p>Benutzen Sie die richtigen Worte. &Uuml;ber die werteorientierte Vorbereitung einer Rede bekommen Sie gen&uuml;gend Ideen und Wortmaterial, um Ihre Rede mit deutlichen und verst&auml;ndlichen Worten zu f&uuml;llen. Achten Sie darauf, dass Ihre Wortwahl empathisch ist (nachvollziehbar und verst&auml;ndlich f&uuml;r die Zuh&ouml;rer, weniger Fremdw&ouml;rter und Konjunktive). F&uuml;r Betriebsr&auml;te ist das in der Regel unproblematisch, weil Sie die Sprache und die Erwartungen der Kollegen kennen. In Gespr&auml;chen und Verhandlungen mit der Gesch&auml;ftsleitung ver&auml;ndern sich der Sprachstil und die Wortwahl oft sp&uuml;rbar. Flexibilit&auml;t und Anpassungsf&auml;higkeit ist da oft notwendig und hilfreich. Es gilt jedoch der Grundsatz:  <em>Egal in welcher Situation Sie sich befinden, Authentizit&auml;t und Glaubw&uuml;rdigkeit haben immer h&ouml;chste Priorit&auml;t. Verbiegen Sie sich nicht sprachlich und vertrauen Sie Ihrem Gef&uuml;hl. </em> Wer trotzdem seine sprachlichen F&auml;higkeiten erweitern m&ouml;chte, dem geben wir folgende Tipps:</p>
<ul>
<li>Lesen Sie viel Literatur zu Ihrem Thema. Durch das Lesen vergr&ouml;&szlig;ert sich Ihr Wortschatz wie von selbst.</li>
<li>Lesen Sie anspruchsvolle Literatur, die Ihnen Spa&szlig; macht. Ohne Spa&szlig; ist der Lerneffekt um ein vielfaches niedriger.</li>
<li>Kommunizieren Sie Ihre Themen. Durch die Beschreibung und Wiederholung verfestigt sich Ihr Wortschatz.</li>
<li>Lernen Sie mit Kritik umzugehen und lassen Sie sich nicht entmutigen.</li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<h3><span style="color: #ff0000;">Der Satzbau</span></h3>
<p>Der deutsche Satzbau setzt sich zusammen aus Subjekt, Pr&auml;dikat und Objekt. Oder anders ausgedr&uuml;ckt: In der K&uuml;rze liegt die W&uuml;rze.</p>
<ul>
<li>Vermeiden Sie lange Schachtels&auml;tze.</li>
<li>Verzichten Sie m&ouml;glichst auf F&uuml;llw&ouml;rter.</li>
<li>Benutzen Sie den Konjunktiv nur wenn er unvermeidbar ist, wie z.B. bei hypothetischen Annahmen.</li>
</ul>
<p>Und das Wichtigste d&uuml;rfen Sie nat&uuml;rlich nicht vergessen. Am Satzende geht die Betonung nach unten. Nur bei einer Frage geht die Stimmmelodie nach oben.  Wenn Sie diese Regel nicht beachten<em>:</em> <em>dann bleibt Ihnen gar nichts andere <strong>&uuml;brig</strong>, als Schachtels&auml;tze und Bandwurms&auml;tze zu <strong>formulieren</strong>, weil Sie selbst <strong>sp&uuml;ren</strong>, wenn die Stimme oben <strong>bleibt</strong>, dass Sie schon durch die Stimmf&uuml;hrung, &auml;h&#8230; dazu gezwungen <strong>werden</strong>, den Satz nicht enden zu <strong>lassen</strong>, &auml;h denn die Satzspannung l&auml;sst nicht <strong>nach</strong>, wenn man die Stimme am Satzende nach oben <strong>f&uuml;hrt</strong>, &auml;h selbst wenn man <strong>sp&uuml;rt</strong>, dass &auml;h keine neuen Gedanken <strong>entstehen</strong>, aber &auml;h <strong>hofft</strong>, dass &auml;h &auml;h,  dann doch wieder ein neuer Gedanke <strong>kommt</strong>&#8230;.puh</em> (Wenn Sie alle fettgedruckten W&ouml;rter mit der Betonung nach oben sprechen, dann f&uuml;hlen Sie Stress und Atemnot. Bandwurms&auml;tze sind die Folge!)</p>
<h3><span style="color: #ff0000;">Das Redeziel</span></h3>
<p>Eines der bekanntesten Zitate aus der Rhetorik lautet: <strong><em>Rede nie ohne Ziel!</em></strong> Wenn Sie ohne Ziel reden, fehlt Ihnen die Richtung. Sie wissen nicht, was Sie mit Ihren Worten erreichen wollen, wie Sie es erreichen sollen und wen Sie von was &uuml;berzeugen m&ouml;chten. Das Redeziel gibt Ihnen die Kraft f&uuml;r Ihre Rede und die dahinterstehenden Werte die notwendige Klarheit und Sicherheit. Sie m&uuml;ssen wissen, was Sie mit Ihrer Rede bei den Zuh&ouml;rern erreichen wollen. Was m&ouml;chten Sie ver&auml;ndern. Wor&uuml;ber soll das Publikum nachdenken, was soll es nach Ihrer Rede tun?  Unser Tipp:</p>
<ul>
<li>Formulieren Sie das Redeziel in einem kurzen verst&auml;ndlichen Satz.</li>
<li>Formulieren Sie diesen Satz in einer Appellform. Dabei ist es nicht wichtig, dass Sie Ihren Appell genauso am Ende Ihrer Rede aussprechen. Dieser Appell gibt Ihnen die Energie, um Ihre Worte zielgerichtet zu formulieren.</li>
<li>Sp&uuml;ren Sie w&auml;hrend der gesamten Rede die <em>Zugkraft</em> dieses Appells.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;">Rhetorik l&auml;sst sich lernen &#8211; sie ist eine gefragte Ware: <strong><a href="http://www.stagement.com/">www.<span style="color: #ff0000;">stagement</span>.com</a></strong></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Rhetorik Emotions-Ablaufschema</title>
		<link>http://www.rhetorik-profi.de/2010/10/rhetorik-emotions-ablaufschema/</link>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:40:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p>An dem folgenden Ablauf-Schema wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie bewusst Emotionen entwickeln und ausdr&#252;cken k&#246;nnen und engagiert und authentisch wirken.</p>
<p>1.  Die Idee</p>
<p>Zun&#228;chst brauchen Sie eine Idee. Was wollen Sie erreichen. Welche W&#252;nsche, Erwartungen  und Ziele haben Sie. Kritikbewusstsein allein reicht nicht aus. Wenn Sie etwas kritisieren wollen, entwickeln Sie eigene L&#246;sungen.  Stellen Sie sich [weiter ...]]]></description>
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<p>An dem folgenden Ablauf-Schema wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie bewusst Emotionen entwickeln und ausdr&uuml;cken k&ouml;nnen und engagiert und authentisch wirken.</p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">1.  Die Idee</span></strong></p>
<p>Zun&auml;chst brauchen Sie eine Idee. Was wollen Sie erreichen. Welche W&uuml;nsche, Erwartungen  und Ziele haben Sie. Kritikbewusstsein allein reicht nicht aus. Wenn Sie etwas kritisieren wollen, entwickeln Sie eigene L&ouml;sungen.  Stellen Sie sich genau vor, wie eine Situation oder ein Problem ver&auml;ndert werden soll. Schauen Sie nach vorn und gestalten Sie Ihre Visionen und Probleml&ouml;sungen selbst.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2.  Die Werte</strong></span></p>
<p>Analysieren Sie, welche <em>Werte</em> Ihre Rede emotional unterst&uuml;tzen. Warum wollen Sie sich f&uuml;r dieses Problem stark machen. Warum muss sich die Situation ver&auml;ndern? Warum setzen Sie sich f&uuml;r Ihre Kollegen ein? Geht es um Gerechtigkeit, Gleichbehandlung, Sicherheit der Arbeitspl&auml;tze, Arbeitsatmosph&auml;re oder Gesundheit der Kollegen? Wenn Sie sp&uuml;ren, welche Werte Sie motivieren, f&uuml;hlen Sie sich emotional st&auml;rker und &uuml;berzeugender. Erst die passenden Werte geben Ihnen die Sicherheit, sich f&uuml;r eine Idee (Ziele, Probleml&ouml;sungen, Erwartungen) selbst- und zielbewusst einzusetzen. Wenn ein Redner die Werte nicht verinnerlicht hat und ihre Kraft nicht sp&uuml;rt, fehlt ihm die emotionale Sicherheit.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>3.  Die Begeisterung</strong></span></p>
<p>Aus dieser Mischung von Idee und individueller Werteorientierung entsteht ein Gef&uuml;hl von Begeisterung. Dieser Prozess ist bei allen Menschen gleich. Wenn sich ein Mensch f&uuml;r eine Idee begeistert und diese Idee umsetzen will, dann hat das auch immer mit der Realisierung von Werten zu tun.</p>
<p>Ohne Mut, Durchhalteverm&ouml;gen, vision&auml;res Denken und gemeinsames Handeln sind gesellschaftliche und innerbetriebliche Ver&auml;nderungsprozesse oft kaum m&ouml;glich.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4.  Der emotionale Ausdruck</strong></span></p>
<p>Als Folge der oben beschriebenen Voraussetzungen entsteht ein lebendiger und &uuml;berzeugender Ausdruck. Wenn der k&ouml;rperliche und stimmliche Ausdruck nach wie vor fehlt, k&ouml;nnen wir von drei unterschiedlichen Hemmungen bzw. Blockaden ausgehen.</p>
<p><strong>A. </strong> Die Idee und die individuelle Notwendigkeit ist nicht ausreichend vorhanden</p>
<p><strong>B.</strong> Der Redner f&uuml;hlt sich den eigenen und fremden Erwartungen nicht gewachsen</p>
<p><strong>C. </strong> Der Redner leidet unter starken Selbstzweifeln und einem mangelnden Selbstbewusstsein</p>
<p>Eine Ursachenanalyse ist die Voraussetzung f&uuml;r entsprechend zu ergreifende Ma&szlig;nahmen (z.B. &Uuml;bungen und Trainings, die Blockaden aufl&ouml;sen k&ouml;nnen. (siehe <em>emotionaler Anker</em>)</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5.  Der &Uuml;berzeugungswille</strong></span></p>
<p>Die &Uuml;berzeugungskraft allein ist nicht ausreichend. Erst wenn der Redner die Verantwortung f&uuml;r die Inhalte seiner Worte &uuml;bernimmt, entsteht ein &Uuml;berzeugungswille. Dadurch wirkt der Redner konsequent und entschlossen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>6.  Die Authentizit&auml;t</strong></span></p>
<p>Eine glaubw&uuml;rdige und authentische Ausstrahlung sind die Folge. Fehlt der &Uuml;berzeugungswille, die Motivation zum Handeln, eine rollenbezogene Werteverankerung oder die &uuml;berzeugende Idee, dann fehlt den Worten des Redners auch die Authentizit&auml;t und Umsetzbarkeit.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>7.  Der emotionale Anker</strong></span></p>
<p>Trotz dieser Voraussetzungen wissen wir, dass man sich das Leben w&auml;hrend einer Rede mit dem einen oder anderen Trick erleichtern kann. Wem es schwer f&auml;llt, sich emotional auszudr&uuml;cken, dem empfehlen wir den  Trick mit dem <em>emotionalen Anker</em>. Er  wird in der NLP-Technik (NLP- Neurolinguistisches Programmieren / Managementtechnik aus den USA) beschrieben. &Auml;hnlich wie ein Schauspieler sich auf den emotionalen Ausdruck einer Rolle vorbereitet, kann man sich mit dieser Ankertechnik emotional auf seine Redinhalte einstimmen.</p>
<p style="padding-left: 30px;"><em><em>Beispiel</em><em> </em></em></p>
<p style="padding-left: 30px;"><em>Stellen Sie sich bitte eine Redesituation vor, in der Sie Begeisterung, Hoffnung und Zuversicht ausstrahlen m&ouml;chten. Wenn Ihnen Ihr Lampenfieber allerdings andere Gedankenimpulse gibt, die von Versagens&auml;ngsten, peinlichen Gef&uuml;hlen und Fluchtgedanken gepr&auml;gt sind, dann k&ouml;nnen sich die begeisternden, hoffenden und zuversichtlichen Gedanken nur schwer durchsetzen.</em></p>
<p style="padding-left: 30px;"><em>Konzentrieren Sie sich deshalb auf ein Ereignis in Ihrem Leben, in dem Sie begeistert, stolz und erfolgreich waren. Es muss sich dabei um einen Erfolg handeln, den Sie selbst errungen haben. Wenn Sie sich an dieses Ereignis erinnern, m&uuml;ssen Sie auch heute noch Freude oder Stolz empfinden. Fotos, Videos oder Briefe k&ouml;nnen die Suche nach solchen Erlebnissen vereinfachen. &Uuml;berlegen Sie sich dann, in welchem Moment sie besonders viel Freude oder Stolz empfunden haben. Jedes Erlebnis hat mindestens <em>einen</em> besonderen emotionalen H&ouml;hepunkt.  W&auml;hlen Sie aus dieser Situation ein Objekt, einen Satz oder eine Melodie als Anker. Wenn dieser Anker bei Ihnen eine emotionale Reaktion hervorruft, weil er Sie an das Ereignis erinnert, dann hat dieser Trick seinen Zweck erreicht. Sie k&ouml;nnen sich dann mit diesem Anker emotional auf Ihre gew&uuml;nschte Redesituation einstimmen.</em></p>
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		<title>Rhetorik und  Engagement</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:32:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p>Eine Rede, insbesondere eine &#220;berzeugungsrede muss mit einem f&#252;r den Redeinhalt passenden emotionalen Ausdruck gesprochen werden. Wenn Sie z.B. Ihren Unmut &#252;ber die letzten Rationalisierungsma&#223;nahmen in Ihrem Unternehmen ausdr&#252;cken wollen, dann m&#252;ssen Sie diesen Unmut auch sp&#252;ren und sprachlich und stimmlich ausdr&#252;cken k&#246;nnen. Sie m&#252;ssen den richtigen Ton, die richtige Stimmung finden – Stimmung kommt [weiter ...]]]></description>
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<p>Eine Rede, insbesondere eine &Uuml;berzeugungsrede muss mit einem f&uuml;r den Redeinhalt passenden emotionalen Ausdruck gesprochen werden. Wenn Sie z.B. Ihren Unmut &uuml;ber die letzten Rationalisierungsma&szlig;nahmen in Ihrem Unternehmen ausdr&uuml;cken wollen, dann m&uuml;ssen Sie diesen Unmut auch sp&uuml;ren und sprachlich und stimmlich ausdr&uuml;cken k&ouml;nnen. Sie m&uuml;ssen den richtigen Ton, die richtige Stimmung finden – <em>Stimmung kommt von Stimme</em> – und die richtigen Worte benutzen. Erst dann werden Sie von Ihren Kollegen verstanden und evtl. auch unterst&uuml;tzt. Tauschen Sie doch bitte in dem vorherigen Satz das Wort UNMUT mit dem Wort WUT aus, Sie sp&uuml;ren sofort den emotionalen Unterschied.</p>
<p>Worte k&ouml;nnen Gef&uuml;hle ausdr&uuml;cken und ihnen Nachdruck verleihen; es m&uuml;ssen nur die richtigen Worte sein. Wenn Sie die Worte und Argumente zus&auml;tzlich mit Bildern und Beispielen f&uuml;llen, wird der emotionale Ausdruck (Engagement) st&auml;rker und &uuml;berzeugender. Durch Bilder, Daten, Zahlen und Fakten bekommen Argumente zus&auml;tzlich einen st&auml;rkeren Bezug zur Realit&auml;t. Ihr Engagement wirkt &uuml;berzeugender.</p>
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		<title>Rhetorik und Emotionen</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:29:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p>Wie die Zuh&#246;rer auf eine Rede reagieren ist in erster Linie vom emotionalen Engagement des Redners abh&#228;ngig. Das bedeutet, wer andere begeistern und &#252;berzeugen will, muss auch begeistert und &#252;berzeugend wirken. Sie werden sich vielleicht fragen, warum diese emotionale Wirkung so wichtig ist.  Gut formulierte und sachlich nachvollziehbare Argumente sind doch auch wirkungsvoll und erreichen [weiter ...]]]></description>
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<p>Wie die Zuh&ouml;rer auf eine Rede reagieren ist in erster Linie vom emotionalen Engagement des Redners abh&auml;ngig. Das bedeutet, wer andere begeistern und &uuml;berzeugen will, muss auch begeistert und &uuml;berzeugend wirken. Sie werden sich vielleicht fragen, warum diese emotionale Wirkung so wichtig ist.  Gut formulierte und sachlich nachvollziehbare Argumente sind doch auch wirkungsvoll und erreichen ihren Zweck.</p>
<p>Aber wenn Sie andere Menschen motivieren wollen, etwas zu tun oder eine Entscheidung zu treffen, dann ist das auch immer ein emotionaler Prozess. Denn Entscheidungen werden von unseren Gef&uuml;hlen (Emotio) getroffen; unser Kopf (Ratio) findet erst anschlie&szlig;end eine f&uuml;r uns passende Begr&uuml;ndung. Emotionen sind nicht nur in allen Entscheidungen vorhanden, sie sind sogar deren treibende Kraft. Wodurch Menschen in ihrer Entscheidung beeinflusst werden, mag je nach Typ, Geschlecht und Alter verschieden sein, aber ohne Emotionen gibt es keine einzige Entscheidung. Was bedeutet das f&uuml;r unsere rhetorische Wirkung?</p>
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		<title>Rhetorik und Lampenfieber</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:19:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p>Lampenfieber, das kennt fast jeder, egal ob es sich um Schauspieler, Politiker, Dozenten, Manager oder Abteilungsleiter handelt. Es stellt sich immer dann ein, wenn wir uns in Pr&#252;fungen, Pr&#228;sentationen oder Vortr&#228;gen in der &#214;ffentlichkeit vor anderen Menschen beweisen wollen oder m&#252;ssen. Die meisten Menschen haben dann Angst zu  versagen, sich zu blamieren, sich l&#228;cherlich zu [weiter ...]]]></description>
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<p>Lampenfieber, das kennt fast jeder, egal ob es sich um Schauspieler, Politiker, Dozenten, Manager oder Abteilungsleiter handelt. Es stellt sich immer dann ein, wenn wir uns in Pr&uuml;fungen, Pr&auml;sentationen oder Vortr&auml;gen in der &Ouml;ffentlichkeit vor anderen Menschen beweisen wollen oder m&uuml;ssen. Die meisten Menschen haben dann Angst zu  versagen, sich zu blamieren, sich l&auml;cherlich zu machen, den Faden zu verlieren oder etwas Falsches zu sagen. Man sp&uuml;rt ein Kribbeln im Bauch oder bekommt „weiche Knie“; man f&auml;ngt an zu schwitzen und bekommt feuchte H&auml;nde; die Stimme f&auml;ngt an zu zittern oder der ber&uuml;hmte „Klo&szlig; im Hals“ belegt die Stimme.</p>
<p>Schwere (krankhafte) Auspr&auml;gungen, die Schwei&szlig;ausbr&uuml;che und Panikattacken zur Folge haben k&ouml;nnen sind eine Erscheinung von Sozialphobie, die nat&uuml;rlich nicht in einem Rhetorikseminar behandelt werden k&ouml;nnen. In solchen F&auml;llen empfehlen wir verhaltenstherapeutische Ma&szlig;nahmen oder andere wissenschaftlich anerkannte Methoden der Psychotherapie.</p>
<p>Die Ausl&ouml;ser f&uuml;r Lampenfieber k&ouml;nnen ganz unterschiedlich ausfallen. Es gibt Menschen, die sich Sorgen machen, ob sie sich inhaltlich kompetent und glaubw&uuml;rdig ausdr&uuml;cken. Andere machen sich wiederum mehr Sorgen um ihre k&ouml;rperliche Ausstrahlung oder ihre stimmliche Pr&auml;senz. Wiederum andere Redner machen sich zu abh&auml;ngig von der Bewertung des Publikums. „Werde ich von den anderen auch anerkannt und respektiert?“ Die Ursachen f&uuml;r Lampenfieber m&uuml;ssen individuell aufgearbeitet werden, damit der Betroffene wei&szlig;, welche Technik oder welcher Tipp f&uuml;r ihn hilfreich ist.</p>
<p><strong>F&uuml;nf Ausl&ouml;ser f&uuml;r das Lampenfieber </strong><strong> </strong>(n. Gerhard Reichel)</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. </strong><strong>Urangst</strong></span></p>
<p>Anthropologisch gesehen haben fast alle Menschen eine genetisch bedingte Veranlagung, Angstsymptome zu zeigen, wenn Sie &ouml;ffentlich vor anderen Menschen auftreten. Diese Angst hat etwas mit der Angst vor dem Fremden zu tun. Der bei dem Urmenschen eingebaute Instinkt, wachsam und vorsichtig zu sein, wenn er auf fremde Wesen st&ouml;&szlig;t, muss als rudiment&auml;res  (stammesgeschichtlich  &uuml;briggebliebener) Reflex betrachtet werden. Wie wir noch beschreiben werden, hat dieser Reflex auch positive Funktionen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. </strong><strong>Die Hormone</strong></span></p>
<p>In Stress machenden Situationen l&ouml;st der Hypothalamus &#8211; die &#8220;Steuerzentrale&#8221; im Gehirn &#8211; eine Sympathikusreaktion aus, was zur Folge hat, dass die Nebennierenrinde Adrenalin und Noradrenalin produziert.  Diese Stresshormone versetzen den K&ouml;rper in h&ouml;chste Kampf- oder Fluchtbereitschaft. Dadurch sind wir geistig hellwach. Durch k&ouml;rperliche Bewegung wird das Adrenalin wieder abgebaut. Am Rednerpult oder in &auml;hnlichen bewegungs&auml;rmeren Situationen bleibt die k&ouml;rperliche Anstrengung in der Regel aus. Dadurch flie&szlig;t das Adrenalin direkt durch die Blutbahn in das Gehirn. Dort bewirkt es eine mittlere Katastrophe. Die ca 500 Billionen Synapsen, die im Gehirn das Denken und Einordnen von Informationen steuern, werden durch die Stresshormone  an ihrer Arbeit – Impulse und Denkprozesse weiterzuleiten,  gehindert.</p>
<p>In der Fr&uuml;hzeit unserer Entwicklungsgeschichte hatte das den Sinn, in Gefahrensituationen blitzschnell und ohne nachzudenken fliehen zu k&ouml;nnen. Diese Fluchtreflexe sind uns bis heute erhalten geblieben. &Ouml;ffentliche Auftritte und Pr&uuml;fungssituationen beweisen uns diese These leider immer wieder. Aber wenn wir dem Fluchtgef&uuml;hl widerstehen, k&ouml;nnen wir die Stresshormone auch positiv nutzen.</p>
<p>Wir k&ouml;nnen zwischen positivem Stress &#8211; Eustress (eu:gut, sch&ouml;n) &#8211; und negativem Stress &#8211; Distress (dis: schlecht, krankhaft) &#8211; deutlich unterscheiden. Lang anhaltender Distress (&uuml;berm&auml;ssige Anspannungen  und st&auml;ndige erh&ouml;hte Alarmbereitschaft  kann einen Menschen k&ouml;rperlich und seelisch krank machen. Eustress hingegen unterst&uuml;tzt unsere vitalen Lebenskr&auml;fte und ist Voraussetzung f&uuml;r unsere Konzentrationsf&auml;higkeit und &Uuml;berzeugungskraft.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>3. </strong><strong>Mangelndes Selbstvertrauen</strong></span></p>
<p>Selbstvertrauen und sich selbst akzeptieren k&ouml;nnen sind elementare Grundvoraussetzungen f&uuml;r einen angemessenen und durchschnittlichen Adrenalinaussto&szlig;. Fehlt dieses Selbstvertrauen, weil sich der Redner minderwertig oder stark &uuml;berfordert f&uuml;hlt, &uuml;bertriebene Versagens&auml;ngste hat und keinerlei Kontrollfunktion &uuml;ber seinen K&ouml;rper besitzt, dann sind therapeutische Ma&szlig;nahmen gefragt, die ohne psychotherapeutische Ausbildung in einem Rhetorikseminar nicht geleistet werden k&ouml;nnen.</p>
<p><em>Ob der Einsatz von verhaltenstherapeutischen, tiefenpsychologischen oder werteorientierten Therapieformen sinnvoll ist, muss individuell entschieden werden.</em></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. </strong><strong>Die Ich-Falle</strong></span></p>
<p>In &ouml;ffentlichen Vortr&auml;gen und Pr&uuml;fungen stellen wir in der Regel das eigene Ego zu sehr in den Mittelpunkt. Wir wollen gut sein, besser sein als andere, uns nicht blamieren, etc&#8230; Dieses Gedankenkarussell lenkt unser Denken immer wieder auf uns selbst. Wir besch&auml;ftigen uns mit unserem &Auml;u&szlig;eren, der Kleidung, unserer K&ouml;rperhaltung oder unserer Stimme. Wir versuchen m&ouml;glichst genau das wieder zu geben, was wir in der Vorbereitungsphase am Schreibtisch aufgeschrieben haben. Wir wollen genau die gleiche Formulierung unserer Argumente finden oder wir bewerten w&auml;hrend unseres Vortrags die Worte und S&auml;tze neu, sind schnell unzufrieden und versuchen sie in der Redesituation noch einmal zu verbessern. In gesteigerter Form f&uuml;hrt das dann zum Blackout.</p>
<p>Diese Ich-Falle, oft durch unseren eingebauten Perfektionisten motiviert, macht uns nerv&ouml;s, l&ouml;st &Auml;ngste aus und blockiert uns, sich auf das zu konzentrieren, was wichtig ist: Den Inhalt unserer Rede.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5.</strong><strong> Die mangelnde Vorbereitung</strong></span></p>
<p>Wer sich schlecht vorbereitet hat muss sich nat&uuml;rlich nicht wundern, wenn er Stresssymptome entwickelt. In der &Ouml;ffentlichkeit zur Schau gestellte sachliche Inkompetenz f&uuml;hrt in der Regel bei jedem Menschen zu peinlichen Gef&uuml;hlen und Lampenfieber.</p>
<p>Wem das nicht peinlich ist, muss entweder sehr gut improvisieren k&ouml;nnen oder zu sehr wenig Selbstkritik neigen. Ob das dem Publikum gef&auml;llt, wird es letztendlich selbst entscheiden.</p>
<p><strong>Hier noch einmal in der Zusammenfassung die <em><span style="text-decoration: underline;">m&ouml;glichen</span></em> </strong></p>
<p><strong>negativen und positiven Auswirkungen des Lampenfiebers: </strong></p>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Nachteile</strong></span></p>
<ul>
<li>Atmung</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">stockend, oberfl&auml;chig und kurz, hektisch</p>
<ul>
<li>Stimme</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">verhauchte, trockene und zu leise Stimme (Klo&szlig; im Hals)</p>
<ul>
<li>K&ouml;rper</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">zittrige Knie, hochgezogene Schultern, unsichere Gestik und Mimik, Herzrasen und    Schwei&szlig;ausbruch, Kopfschmerzen, Verdauungsst&ouml;rungen und Schlaflosigkeit</p>
<ul>
<li>Sprache</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">stotternd, nuschelig (undeutliche Artikulation), monotone Betonung, fehlender Appellcharakter</p>
<ul>
<li>Denkverm&ouml;gen</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">Blackout, fehlende Struktur, st&auml;ndiges Verbessern</p>
<p style="padding-left: 60px;">
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Vorteile</strong></span></p>
<ul>
<li>Atmung</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">bewusste Pausensetzung, konzentrierte K&ouml;rperwahrnehmung</p>
<ul>
<li>Stimme</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">angemessen laut, kraftvoll und pr&auml;sent</p>
<ul>
<li>K&ouml;rper</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">bessere Aufrichtung und Spannung, k&ouml;rperliche Pr&auml;senz durch lebendige und &uuml;berzeugende Gestik und Mimik</p>
<ul>
<li>Sprache</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">verbesserte Artikulation und Verst&auml;ndlichkeit</p>
<ul>
<li>Denkverm&ouml;gen</li>
</ul>
<p style="padding-left: 60px;">gesteigerte Aufmerksamkeit und Konzentrationsf&auml;higkeit</p>
<p style="padding-left: 60px;">
<p style="padding-left: 60px;">
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Praktische Tipps f&uuml;r den Umgang mit Lampenfieber</strong></span></p>
<p>Bei den Auswirkungen wird deutlich, dass ein vollst&auml;ndiger Verzicht auf Lampenfieber auch Nachteile mit sich bringen kann. Es gilt also die richtige Balance zu finden: Nicht zu viel und nicht zu wenig! Wer seine flatternden Nerven unter Kontrolle bekommen will und das Adrenalin positiv nutzen m&ouml;chte, muss zuerst erkennen, welche Methode ihm hilft. Wie geht man richtig mit Lampenfieber um und wie kann man es positiv nutzen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Tipps f&uuml;r die Vorbereitung</strong></span></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>1. </strong><strong>Bereiten Sie sich fr&uuml;h genug vor </strong></span><br />
<strong> </strong>Beginnen Sie fr&uuml;h genug mit der Vorbereitung. Kalkulieren Sie Zeit f&uuml;r den Argumentationsaufbau, die Themensammlung und f&uuml;r evtl. Korrekturen ein. Dadurch reduzieren Sie den Aussto&szlig; von Stresshormonen und eine hohe Fehlerquote.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>2. </strong></span><strong><span style="color: #008000;">Finden Sie <em>Ihre</em> emotionale Motivation</span><br />
</strong>Jeder Redeinhalt muss ein Ziel haben: Warum sprechen Sie zu den Kollegen? Was wollen Sie erreichen? Welche Ziele verfolgen Sie? Wovon sind Sie &uuml;berzeugt? Und welche Werte motivieren Sie, &uuml;ber dieses Thema zu sprechen? Bsp: Gerechtigkeit, Sicherheit,  Hilfsbereitschaft, Gleichbehandlung, Existenzf&auml;higkeit&#8230;</p>
<p>Nur wenn Sie selbst von dem &uuml;berzeugt sind, was Sie sagen, k&ouml;nnen Sie auch andere &uuml;berzeugen. <strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>3. </strong><strong>&Uuml;bung macht den Meister</strong><strong> </strong></span><br />
Nehmen Sie sich gen&uuml;gend Zeit zum &Uuml;ben.  Stellen Sie Ihre Rede ein oder zwei Kollegen aus dem BR-Gremium oder Freundeskreis vor, die Ihnen eine qualifizierte und konstruktive R&uuml;ckmeldung geben k&ouml;nnen – inhaltlich und pers&ouml;nlich. Achten Sie darauf, dass Sie noch gen&uuml;gend Zeit haben, um evtl. Verbesserungsvorschl&auml;ge  einbauen zu k&ouml;nnen.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>4. </strong><strong>Proben Sie im Veranstaltungsraum</strong></span><br />
Wenn Sie die M&ouml;glichkeit haben, proben Sie vorher in dem Veranstaltungsraum. Bekommen Sie ein Gef&uuml;hl f&uuml;r die Raumgr&ouml;&szlig;e, wie sich Ihre Stimme in dem Raum und evtl. mit Mikrofon anf&uuml;hlt,  wie Sie Ihren Blickkontakt verteilen wollen und &uuml;berpr&uuml;fen Sie die Funktionsf&auml;higkeit der Pr&auml;sentationsmedien.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>5. </strong><strong>Proben Sie den Anfang und das Ende besonders gut.</strong></span></p>
<p>Zu Beginn einer Rede sind die meisten Menschen besonders aufgeregt. Trainieren Sie deshalb besonders intensiv den Anfang Ihres Vortrages. Lernen Sie die ersten Zeilen auswendig und achten Sie besonders auf den Einsatz der Gestik und Stimme. Beginnen Sie freundlich, kraftvoll und entschlossen.</p>
<p>Der Appell-Gedanke bestimmt den emotionalen Verlauf Ihrer Rede. Seien Sie sich deshalb bewusst, mit welchen Worten Sie Ihren Vortrag beenden wollen.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>6. </strong><strong>Bereiten Sie sich auf  unvorhersehbare Situationen vor.</strong></span></p>
<p>Stellen Sie sich vor, was Sie auf evtl. Zwischenrufe sagen wollen. Wie wollen Sie mit Personen umgehen, die aufstehen und den Raum verlassen? Wie wollen Sie Ihren Redeaufbau ver&auml;ndern, wenn Ihr Vorredner inhaltlich genau das gesagt hat, was Sie selber noch sagen wollen? Wie wollen Sie mit technischen Pannen umgehen? Man kann sich sicherlich nicht auf jede „unvorhersehbare“ Situation einstellen. Wenn Sie allerdings schon im voraus &uuml;berlegen wie Sie auf evtl. St&ouml;rungen reagieren k&ouml;nnten, dann kann Ihnen das ein Gef&uuml;hl der Sicherheit und Ruhe geben.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>7. </strong><strong>Entspannen Sie sich vorher.</strong></span></p>
<p>Vor jeder Rede sollten Sie sich entspannen. Machen Sie Atem- und Entspannungs&uuml;bungen. Lassen Sie sich von  anderen Menschen nicht aus der Ruhe bringen. Vermeiden Sie jegliche Hektik. Trinken Sie keinen oder nur wenig koffeinhaltigen Kaffee oder schwarzen Tee. Achten Sie darauf, dass Sie am Vortage mit Ihren Vorbereitungen fertig sind und am Tag der Rede nichts mehr proben oder ver&auml;ndern m&uuml;ssen.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>8. </strong><strong>Bewegen Sie sich.</strong></span></p>
<p>Adrenalin bleibt l&auml;nger im K&ouml;rper enthalten wenn die Muskulatur kalt ist. Sorgen Sie daf&uuml;r, dass Sie Ihren K&ouml;rper vorher in Bewegung gebracht haben, damit sich die Muskulatur aufw&auml;rmen kann. Gehen Sie um den „Block“, strecken und recken Sie sich und machen Sie Stimm- und Artikulations&uuml;bungen. Wenn Sie unter kalten H&auml;nden leiden, dann reiben Sie Ihre H&auml;nde, kneten einen Handgymnastikball oder sp&uuml;len Sie Ihre Unterarme und H&auml;nde unter hei&szlig;em Wasser ab. Warme H&auml;nde f&uuml;hlen sich angenehmer und entspannter an als kalte.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>9. </strong><strong>Vermeiden Sie Auf- oder Abputschmittel.</strong></span></p>
<p>Jeglicher Konsum von Alkohol, Beruhigungstabletten oder anderen stofflichen Substanzen wirkt sich auf das nat&uuml;rliche Gleichgewicht von K&ouml;rper, Geist und Seele aus. Eine nat&uuml;rliche ganzheitliche Balance wird dadurch gef&auml;hrdet. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Inhalte, Werte und Ihre Ziele. Vertrauen Sie sich selbst und nicht den pharmazeutischen Rezepten und den gut gemeinten Sektempfehlungen Ihrer Kollegen.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>10.</strong><strong>Essen und Trinken</strong></span></p>
<p>Mit hungrigem und vollem Bauch kann der Kopf nicht gut arbeiten. Essen Sie ein oder zwei Stunden vorher. Nehmen Sie 20 Minuten vor Ihrer Rede keine Milchprodukte zu sich. Denn Milch f&uuml;hrt zu einer st&auml;rkeren Speichelbildung und behindert so eine saubere und verst&auml;ndliche Artikulation. Die liebgewonnene Nervennahrung Schokolade geh&ouml;rt leider auch dazu. Das Gleiche gilt auch f&uuml;r alle Softgetr&auml;nke.</p>
<p>Wer unter einem trockenen Hals leidet sollte Kaffee und schwarzen Tee meiden, weil der Hals dadurch noch mehr austrocknen kann. Das wirksamste Mittel f&uuml;r eine gute Stimme ist immer klares Wasser ohne Kohlens&auml;ure.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>11.</strong><strong>Unterst&uuml;tzen Sie sich mit den Techniken der Autosuggestion.</strong></span></p>
<p>Denken Sie an Ihre letzten Erfolge oder eine emotional &auml;hnliche verlaufende Situation. Denken Sie positiv und zukunftsorientiert (siehe Punkt Ankertechnik).</p>
<p>Vertreiben Sie Ihre zweifelnden Gedanken und Ihre Angstgef&uuml;hle, in dem Sie sich vorstellen, dass die Zuh&ouml;rer begeistert auf Ihre Rede reagieren. Sie k&ouml;nnen sich auch auf vergangene erfolgreiche Situationen konzentrieren und sich damit Mut machen und Selbstvertrauen geben.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>12.</strong><strong>Konzentrieren Sie sich auf Ihre „Fans“.</strong></span></p>
<p>Ein Freund oder ein Mensch, der mir sympathisch ist, der gibt mir mehr Sicherheit als jemand, der sich &uuml;ber meinen Misserfolg freuen w&uuml;rde. Leider neigen die meisten Menschen dazu Ihren Kritikern mehr Aufmerksamkeit zu schenken als Ihren Bef&uuml;rwortern. Sich die Personen „nackt“ vorzustellen, hilft nicht jedem. Zwingen Sie sich deshalb dazu in ein freundliches Gesicht zu schauen, das Sympathie und Wohlwollen ausstrahlt. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Fans und nicht auf Ihre Kritiker.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>13.</strong><strong>Akzeptieren Sie Ihre Fehler</strong></span></p>
<p>Perfektionismus ist der gr&ouml;&szlig;te Feind von Kreativit&auml;t. Denn Perfektionismus verlangt eine fehlerlose und perfekte Vorstellung. Aber &uuml;berall da, wo wir unmittelbar mit unserem Gef&uuml;hl konfrontiert sind, also in der &Ouml;ffentlichkeit, bei Vortr&auml;gen, Diskussionen und Verhandlungen, machen wir auch Fehler. Ansonsten w&auml;ren wir Maschinen, die fehlerfrei programmiert w&auml;ren. Perfektion geh&ouml;rt in die Vor- und Nachbereitung einer Pr&auml;sentation. In der Pr&auml;sentation darf man sich keinen Druck machen, alles fehlerlos zu pr&auml;sentieren. Verlassen Sie sich auf Ihre gute „perfekte“ Vorbereitung und vertrauen Sie Ihrer Intuition.</p>
<p><span style="color: #008000;"><strong>14.</strong><strong>Nutzen Sie die Energie des Lampenfiebers</strong></span></p>
<p>Sich gegen eine Emotion zu wehren oder sie zu unterdr&uuml;cken baut Widerstand auf und macht das ungew&uuml;nschte Gef&uuml;hl nur noch st&auml;rker. Diese Gesetzm&auml;&szlig;igkeit kennen wir aus fast allen emotionalen Prozessen. Wenn Sie z.B. Ihre Wut unterdr&uuml;cken oder unterdr&uuml;cken m&uuml;ssen, wird die Wutenergie in der Regel nicht kleiner sondern eher gr&ouml;&szlig;er.</p>
<p>Lampenfieber reagiert auf Verbote und Unterdr&uuml;ckungsversuche genauso. Es wird st&auml;rker und manifestiert sich im K&ouml;rper. Wenn Sie stattdessen dem Lampenfieber erlauben sich zu zeigen, es willkommen hei&szlig;en und sich &uuml;ber den Energieschub freuen, dann zieht es sich schnell und frustriert zur&uuml;ck. Denn Lampenfieber braucht st&auml;ndig Futter in Form von Angst- und Katastrophenbildern. Bekommt es keinen Nachschub &uuml;ber unsere Vorstellungskraft von Peinlichkeit, Versagens&auml;ngsten und Inkompetenz, dann versickert es und verschwindet.</p>
<p>Freuen Sie sich deshalb &uuml;ber die Energie des Lampenfiebers. Nur dadurch bekommen Sie Ausdruck und Spannung, die Sie f&uuml;r Ihre &Uuml;berzeugungskraft nutzen k&ouml;nnen.</p>
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		<title>Rhetorik und Dynamik</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:06:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Rhetorik Einzelbereiche]]></category>
		<category><![CDATA[Dynamik]]></category>
		<category><![CDATA[Energie]]></category>
		<category><![CDATA[Körper]]></category>
		<category><![CDATA[Lebendigkeit]]></category>
		<category><![CDATA[Menschen]]></category>
		<category><![CDATA[Zuhörerschaft]]></category>

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		<description><![CDATA[

<p>Der Einsatz von Dynamik – Energie und Lebendigkeit – ist in erster Linie vom Thema und von der Zuh&#246;rerschaft abh&#228;ngig. Stellen Sie sich vor es brennt. Sofort sind Sie dynamisch und schreien um Hilfe und versuchen mit dem Einsatz Ihres K&#246;rpers und Ihrer Stimme andere Menschen zu warnen oder Ihnen zu helfen.</p>
<p>So eine existentielle Situation [weiter ...]]]></description>
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<p>Der Einsatz von Dynamik – Energie und Lebendigkeit – ist in erster Linie vom Thema und von der Zuh&ouml;rerschaft abh&auml;ngig. Stellen Sie sich vor <em>es brennt</em>. Sofort sind Sie dynamisch und schreien um Hilfe und versuchen mit dem Einsatz Ihres K&ouml;rpers und Ihrer Stimme andere Menschen zu warnen oder Ihnen zu helfen.</p>
<p>So eine existentielle Situation haben Sie nat&uuml;rlich selten zu bew&auml;ltigen. Wenn Sie sich aber bewusst werden, wie viel Verantwortung auf Ihren Schultern lastet, wenn Arbeitspl&auml;tze bedroht sind oder die Gesundheit Ihrer Kollegen auf Grund von belastenden Arbeitsbedingungen gef&auml;hrdet ist oder &auml;hnliches, dann f&uuml;hlen Sie sich sofort emotional verbunden.</p>
<p>Dynamik entsteht so ganz von selbst. Diese Dynamik muss jetzt gerichtet und in sachlichen, &uuml;berzeugenden Argumenten formuliert werden. Worte m&uuml;ssen aus dem Gef&uuml;hl entstehen und nicht umgekehrt! Wie Sie dynamischer bzw. energetischer Sprechen lernen, zeigen wir Ihnen in unserem Blog Thema Rhetorik und EMOTIONEN.</p>
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		<title>Rhetorik und  15 elementare Regeln f&#252;r eine lebendige und authentische Gestik</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 08:01:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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<p>Wir wollen Ihnen hier ein paar Tipps geben, wie Sie Ihre Gestik verbessern k&#246;nnen und m&#246;glichst nat&#252;rlich, kraftvoll und &#252;berzeugend auf die Zuschauer wirken.</p>
<p>1. Bevor Sie mit Ihrer Rede beginnen, finden Sie Ihre gestische, rhetorische Grundhaltung: H&#228;nde gefaltet oder ineinander liegend vor dem Bauchnabel. Sobald Sie anfangen zu sprechen, bewegen Sie Ihre H&#228;nde aus der [weiter ...]]]></description>
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<p>Wir wollen Ihnen hier ein paar Tipps geben, wie Sie Ihre Gestik verbessern k&ouml;nnen und m&ouml;glichst nat&uuml;rlich, kraftvoll und &uuml;berzeugend auf die Zuschauer wirken.</p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">1. </span></strong>Bevor Sie mit Ihrer Rede beginnen, finden Sie Ihre gestische, rhetorische Grundhaltung: H&auml;nde gefaltet oder ineinander liegend vor dem Bauchnabel. Sobald Sie anfangen zu sprechen, bewegen Sie Ihre H&auml;nde aus der Motivation Ihrer Redeabsicht.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. </strong></span>Der Gestus (die H&auml;nde) spricht erst etwa ab dem H&uuml;ftgelenk &#8211; Bauchnabelh&ouml;he. Etwas darunter wirkt es komisch oder schlaff, &uuml;ber dem Schulterg&uuml;rtel kann er schnell &uuml;bertrieben und pathetisch wirken. Stecken Sie Ihre H&auml;nde nicht in Hosentasche, verstecken Sie sie nicht hinter Ihrem R&uuml;cken und lassen Sie die Arme nicht schlaff neben dem K&ouml;rper baumeln. Personen, die die Arme schon am Anfang einer Rede nach unten h&auml;ngen lassen werden auch im weiteren Verlauf der Rede nur sparsam mit Ihren Gesten umgehen k&ouml;nnen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>3. </strong></span>Beim Gestus wird stets auch der Oberarm mitbewegt; die Oberarme d&uuml;rfen nicht an den K&ouml;rper gepresst werden.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4.</strong></span> Der mit einer Hand gef&uuml;hrt Gestus wirkt schw&auml;cher als wenn wir mit beiden H&auml;nden gleichzeitig gestikulieren. Der Einsatz sollte thematisch und emotional sinnvoll sein. Vermeiden Sie identische Parallelgesten der rechten und linken Hand; sie wirken langweilig und einstudiert.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5. </strong></span>Vermeiden Sie monotone und sich wiederholende Sprech-Rhythmus-Gesten. Eine Ausnahme kann das Appellieren sein.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>6. </strong></span>Erkennen Sie nerv&ouml;se Gesten, die Ihre Anspannung und Unsicherheit enth&uuml;llen: sich kratzen, an sich herumzupfen oder unkontrolliert mit den Fingern spielen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>7. </strong></span>&Ouml;ffnen Sie die H&auml;nde und sp&uuml;ren Sie, wie die Energie Ihrer Worte aus Ihren Fingern flie&szlig;t.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>8. </strong></span>Vermeiden Sie unpassende Gesten wie die Faustbildung, das belehrende schulmeisterliche Betonen mit dem Zeigefinger und das oft arrogant wirkende Verschr&auml;nken der Arme oder die pastoral gefalteten H&auml;nde.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>9. </strong></span>Der Gestus kommt zum Einsatz bevor das Wort oder der Satz gesprochen wird. Gesten gehen Worten voraus!</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>10. </strong></span>Lenken Sie den Blick Ihrer Augen in Richtung des Gestus. Schauen Sie      dabei nicht auf Ihre H&auml;nde, nur wenn Sie etwas Imagin&auml;res vorstellen wollen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>11. </strong></span>Vermeiden Sie wildes Auf- und Abgestikulieren oder gestische &Uuml;ber- und Untertreibungen. Vertrauen Sie darauf, dass Ihre H&auml;nde eine passende energievolle und lebendige Gestik finden, wenn Sie den Inhalt Ihrer Worte unterstreichen. Wenn Sie sich kompetent und selbstsicher f&uuml;hlen, wirkt Ihre Gestik von ganz allein echt und glaubw&uuml;rdig.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>12. </strong></span>Gestik ist auch abh&auml;ngig von der Raumgr&ouml;&szlig;e. Weitausholende Gesten k&ouml;nnen in kleineren R&auml;umen und vor kleinem Publikum &uuml;berzogen und unpassend wirken. Sie passen eher in gro&szlig;e Veranstaltungsr&auml;ume.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>13. </strong></span>Denken Sie nicht st&auml;ndig an Ihre Gestik, sondern freuen Sie sich &uuml;ber die Kraft und Dynamik, die sie erzeugt und dadurch eine emotionale Verbindung zum Thema und Publikum schafft.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>14. </strong></span>Nehmen Sie sich Zeit f&uuml;r Atempausen.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>15. </strong></span>Lassen Sie sich ein Feedback geben und beurteilen Sie sich selbst &uuml;ber eine Videoaufnahme.</p>
<p>Je h&auml;ufiger Sie in der &Ouml;ffentlichkeit reden und eine Routine entwickeln, umso schneller werden sie einen nat&uuml;rlichen Zugang zu Ihrer Gestik finden.</p>
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		<title>Rhetorik und Theatersprache</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 07:51:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rhetorik]]></category>
		<category><![CDATA[Rhetorik Einzelbereiche]]></category>
		<category><![CDATA[aufmerksam]]></category>
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		<category><![CDATA[Presse]]></category>
		<category><![CDATA[Sprache]]></category>
		<category><![CDATA[Theater]]></category>

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		<description><![CDATA[

Wie wichtig die Rhetorik auch f&#252;r die Theatersprache ist,
k&#246;nnen Sie dieser Pressemeldung entnehmern :
</p>
<p class="wp-caption-text">Winterm&#228;rchen Pressekritik v. 24.12.2009</p>
<p>

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<h3>Wie wichtig die <span style="color: #ff0000;">Rhetorik </span>auch f&uuml;r die Theatersprache ist,</h3>
<h3>k&ouml;nnen Sie dieser Pressemeldung entnehmern :</h3>
<h3><span style="color: #ff0000;"><a href="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/10/Winterm&auml;rchen-Pressekritik-v.-24.12.20092.pdf"></a></p>
<div id="attachment_387" class="wp-caption alignnone" style="width: 310px"><a href="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/10/Winterm&auml;rchen-Pressekritik-v.-24.12.2009.png"><img class="size-medium wp-image-387" src="http://www.rhetorik-profi.de/wp-content/uploads/2010/10/Winterm&auml;rchen-Pressekritik-v.-24.12.2009-300x116.png" alt="Winterm Auml Rchen-Pressekritik-v -24 12 2009-300x116 in Rhetorik und Theatersprache" width="300" height="116" /></a><p class="wp-caption-text">Winterm&auml;rchen Pressekritik v. 24.12.2009</p></div>
<p></span></h3>
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